Документы
Наша цель - поднимать уровень профессиональных компетенций.
Сохраняя и передавая знания и навыки профессионалов, способствовать повышению образования, культуры, производительности труда и уровня жизни в стране.
Методика ТОПРОСС (технология профподготовки российских специалистов) была создана в конце 2022 года и является авторской разработкой Дениса Шпенглера.
Отличием методики является быстрая работа профессиональных методологов внутри компаний в любой точке России, описывание и видеокопирование процессов работы и быстрое создание видеокурсов профподготовки и переподготовки в формате «видеонаставник» под специфику и должности на конкретном предприятии.
В 2023 году технология ТОПРОСС вошла в ТОП 10 лучших кадровых решений на форуме «Сильные идеи для нового времени» от Агентства стратегических инициатив и Росконгресса. Методика уникальна тем, что в России больше ни кто не создает на системной основе учебные видео материалы под специфику предприятия за 20 дней, с очной работой методологов внутри компаний в любой точке страны.
Чем мы можем быть вам полезны
- Внедряем учебные центры профподготовки и адаптации сотрудников внутри больших и малых компаний за 20 дней.
- Создаем видео-инструкции, видео-регламенты к любой должности, в формате видеокурсов, стандартизируя, сохраняя и передавая опыт и знания лучших специалистов.
- Помогаем внедрить автоматизированную систему наставничества, без отрыва специалистов от рабочих процессов.
- Улучшаем систему найма. Создаем поток кандидатов в компанию за счет инструментов интернет маркетинга.
В результате вы получаете:
- Сохранение бесценных знаний и опыта главных специалистов
- Передачу опыта лучших специалистов через видеокурсы, максимально полно отражающие все действия и процессы работы до достижения результата
- Делегирование функций сотрудникам с минимальными усилиями.
- Внедрение стандартов работы
- Быстрое создание корпоративного обучения за 20 дней
- Достижение результатов новым сотрудником за 15 дней
- Повышение производительности труда за счет качественного обучения стандартам работы на 50%
- Уменьшение «косяков» и брака в работе на 80%
- Расширение компании и производства за счет быстрого ввода в должность новых людей
- Уменьшение затрат на найм за счет снижения требований к опыту сотрудников и увеличения потока кандидатов.
Что уже сделано
- На середину 2024 года мы оцифровали более 70 должностей в различных компаниях в 15 городах России.
- В нашем портфолио есть проекты для крупных промышленных предприятий и небольших компаний с численностью сотрудников до 10 человек. Мы работали на проектах любой сложности от Калининграда до Сургута.
- Среди наших клиентов есть производственные, перерабатывающие предприятия, пищевая отрасль, строительно-монтажные компании, медицинские центры, торгующие оптово-розничные компании, автосервисы и Digital агентства.
- Мы являемся приглашенными спикерами на международном форуме «Российский промышленник» в Санкт-Петербурге. Наш проект размещен на федеральном портале Смартека и рекомендован к внедрению в регионах страны.
О методике ТОПРОСС (технология профподготовки российских специалистов)
- Видео обучение работает сейчас лучше, быстрее и эффективнее чем любые текстовые материалы, даже со схемами и картинками.
- Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать и десять раз прочитать. На этом принципе строится наша система профподготовки.
Как происходит работа?
- Профессиональный методолог приезжает на ваше предприятие;
- Проводит интервью с руководством и главными специалистами;
- Делает описание нужной должности (функционал, процессы, промежуточные результаты, основной результат, критерии оценки результата);
- Согласовывает «портрет должности» и график работ;
- Проводит сьемки одной должности 5-7 полных рабочих дней;
- Передает огромный объем видеоматериала в отдел создания видеокурсов;
- Специалист по учебным курсам монтируем учебные видео ролики за 14 дней;
- Распределяет по учебным блокам;
- Прописывает теоретические и практические задания под уроки;
- Сдает вам готовы учебный курс и помогает запустить обучение;
- Обучает наставника работе с готовыми материалами.
В итоге вы получаете:
- Точную видеокопию работы лучшего специалиста в формате обучающего видеокурса.
- Должностные видео-инструкции полностью отражающие в мельчайших деталях и подробностях весь процесс работы, которые сохраняют смысл и стандарты работы, как для новых, так и для существующих сотрудников.
- Должностные видеоинструкции — это видеоролики о том, ЧТО и КАК надо делать. Это учебные ролики предоставляемые в формате видеокурса с комментариями, теоретическими и практическими заданиями о том, КАК именно надо выполнять определенные действия для достижения требуемого результата.
- Формат - «ВИДЕОНАСТАВНИК» экономит время живого наставника на работу с новыми сотрудниками до 80% и позволяет в среднем вводить человека в работу за 5-7 дней.
Как использовать систему ТОПРОСС в компании
- Стажеру или сотруднику дается ссылка на видеокурс о работе в данной должности. Он на компьютере, планшете или телефоне заходит в учебный онлайн класс.
- Стажер или сотрудник смотрит видео ролики хронометражем 3-5 минут. Отвечает на теоретические вопросы. Ответы контролирует наставник дистанционно. Если ответ правильный- пропускает дальше. Если нет - пишет что надо переизучить.
- Когда человек прошел полностью теоретический курс, он переходит на практический курс. Это те же самые видеоролики но уже с практическими заданиями. Стажер подходит к наставнику и просит его проверить, как он выполнит конкретную задачу.
- Наставник проверяет и либо направляет на переизучение, либо ставит зачет в чек-листе подготовки.
- Стажер может смотреть материал и практиковаться сразу на своем рабочем месте. Не нужно специальных классов, оборудования, досок, экранов. Только планшет, телефон или ноутбук.
- Автоматизруйте наставничество. У нас был пример, когда один сотрудник отдела персонала одновременно за одну неделю проводил через обучение 40 стажеров по 10 различным должностям.
О создателях
Денис Шпенглер
Денис Шпенглер
- Создатель технологии «ТОПРОСС» (технология профподготовки российских специалистов авторской технологии создания учебных видеоматериалов и корпоративных училищ не имеющая аналогов).
- Предприниматель, практик. Четыре направления бизнеса – торговая компания, консалтинговый проект, маркетинговое агентство, компания по созданию корпоративных учебных центров.
- Более 20 авторских консалтинговых онлайн и оффлайн программ и курсов.
- Проводил семинары и реализовывал проекты в 30 городах России и СНГ.
- Более 3000 участников семинаров, курсов и вебинаров.
